Business Consulting: Ihre Fragen, unsere Antworten

Unsere Tagessätze bewegen sich zwischen CHF 1'800 und CHF 2'400. Der genaue Satz hängt vom Thema ab: Eine Finanzplanung erfordert andere Vorarbeit als eine Prozessanalyse vor Ort. Das erste Gespräch, in dem wir Ihr Anliegen besprechen und einschätzen, ob wir helfen können, dauert rund 30 Minuten und ist kostenlos. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit einer klaren Aufstellung der voraussichtlichen Tage und Kosten. Reisekosten innerhalb der Kantone Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Aargau und Solothurn sind im Tagessatz enthalten.

Die meisten Mandate laufen zwischen sechs und zwölf Wochen. Eine reine Finanzanalyse mit Liquiditätsplan kann in drei Wochen fertig sein, wenn Ihre Buchhaltung aktuell ist. Ein Strategieprojekt mit Workshop, Ausarbeitung und erstem Quartals-Review braucht eher zehn bis zwölf Wochen. Wir vereinbaren zu Beginn einen Zeitrahmen und halten uns daran. Wenn sich herausstellt, dass weniger Tage nötig sind, rechnen wir entsprechend weniger ab.

Wir arbeiten mit Betrieben, die zwischen 5 und 120 Mitarbeitende beschäftigen. Unter fünf Personen sind die Strukturen oft so einfach, dass eine externe Beratung wenig Mehrwert bringt. Über 120 Mitarbeitende haben Unternehmen in der Regel eigene Fachleute für Finanzen und Strategie. Unsere Kunden kommen aus unterschiedlichen Branchen: Handel, Produktion, Handwerk, IT-Dienstleistungen und Gesundheitswesen. Branchenspezifisches Fachwissen bringen wir mit, wo es nötig ist, etwa im Bereich Logistik oder industrielle Fertigung.

Sie schreiben uns über das Kontaktformular oder rufen an. Innerhalb von zwei Arbeitstagen schlagen wir einen Termin vor. Das Gespräch findet per Telefon oder Videocall statt und dauert etwa 30 Minuten. Wir stellen Ihnen Fragen zu Ihrem Unternehmen, Ihrer aktuellen Situation und Ihrem Ziel. Danach sagen wir Ihnen ehrlich, ob wir der richtige Partner sind. Wenn ja, erhalten Sie innerhalb einer Woche ein schriftliches Angebot. Wenn nicht, empfehlen wir Ihnen nach Möglichkeit eine passendere Anlaufstelle.

Für das Erstgespräch brauchen Sie nichts vorzubereiten. Sobald wir ein Mandat starten, bitten wir Sie um Zugang zu Ihrer Buchhaltung (Jahresabschlüsse der letzten zwei Jahre, aktuelle BWA) und, falls vorhanden, zu bestehenden Prozessdokumentationen. Viele unserer Kunden haben keine formelle Prozessdokumentation. Das ist kein Problem: Wir erstellen sie im Rahmen der Analyse selbst. Wichtig ist, dass Ihr Team während der Vor-Ort-Tage für Fragen zur Verfügung steht.

Grundsätzlich ja. Die meisten unserer Kunden sitzen in den Kantonen Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Aargau und Solothurn, weil wir dort ohne zusätzliche Reisekosten vor Ort sein können. Für Betriebe in anderen Kantonen berechnen wir Reisekosten nach Aufwand. Reine Finanzplanungs-Mandate, bei denen die Analyse hauptsächlich auf Basis von Buchhaltungsdaten stattfindet, lassen sich auch per Videocall durchführen. Prozessanalysen erfordern dagegen Präsenz im Betrieb.

Vor Beginn jedes Mandats unterschreiben wir eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA). Alle Daten, die Sie uns zur Verfügung stellen, bleiben auf unseren verschlüsselten Systemen in der Schweiz gespeichert. Wir geben keine Informationen an Dritte weiter. Nach Abschluss des Mandats löschen wir Ihre Daten auf Wunsch vollständig. Referenzen und Fallbeispiele veröffentlichen wir nur mit Ihrer ausdrücklichen Zustimmung.

Drei Dinge. Erstens: Bei uns arbeiten die gleichen Leute an Ihrem Projekt, die auch das Erstgespräch geführt haben. Grosse Firmen verkaufen mit Partnern und lassen Juniors arbeiten. Zweitens: Unsere Tagessätze liegen deutlich unter denen der grossen vier Beratungshäuser, weil wir keinen Verwaltungsapparat finanzieren müssen. Drittens: Wir liefern kurze, umsetzbare Dokumente. Kein Kunde hat jemals einen 80-seitigen Bericht von uns bekommen. Zwei Seiten reichen, wenn der Inhalt stimmt.

Ja. Unsere Verträge sehen eine Kündigungsfrist von zwei Wochen vor. Sie zahlen nur die bis dahin geleisteten Tage. Wir binden niemanden an ein Projekt, das nicht funktioniert. In neun Jahren ist das zweimal vorgekommen: einmal, weil der Kunde sein Unternehmen verkauft hat, und einmal, weil sich die Prioritäten durch eine unerwartete Marktveränderung verschoben haben. In beiden Fällen haben wir die Zusammenarbeit sauber abgeschlossen und die bis dahin erarbeiteten Ergebnisse übergeben.

Ja. Viele Kunden buchen nach dem Hauptprojekt ein Quartals-Review: ein halber Tag alle drei Monate, an dem wir gemeinsam prüfen, ob die umgesetzten Massnahmen wirken und ob Anpassungen nötig sind. Das kostet einen halben Tagessatz pro Termin. Rund 60 Prozent unserer Kunden nutzen dieses Angebot im ersten Jahr nach dem Projekt. Manche behalten es dauerhaft bei, andere stellen nach zwei bis drei Reviews fest, dass sie alleine weiterkommen.