Business Consulting für Schweizer KMU
Wir helfen kleinen und mittleren Unternehmen in der Deutschschweiz, ihre Finanzen zu ordnen, Prozesse zu straffen und klare Wachstumspläne zu entwickeln. Kein Fachjargon, keine endlosen Slide-Decks: Sie bekommen konkrete Empfehlungen, die Sie am nächsten Montag umsetzen können.
Erstgespräch vereinbaren
Was wir konkret anbieten
Jedes Mandat beginnt mit einer zweistündigen Analyse vor Ort. Danach erhalten Sie einen schriftlichen Massnahmenplan, den wir gemeinsam priorisieren. Die meisten Projekte dauern zwischen sechs und zwölf Wochen.
Finanzplanung und Budgetierung
Wir erstellen mit Ihnen einen rollierenden 12-Monats-Plan, der Liquiditätslücken frühzeitig sichtbar macht. Dafür nutzen wir Ihre bestehende Buchhaltungssoftware und bauen keine Parallelwelt auf. Typisches Ergebnis: Unternehmen senken ihre Liquiditätsreserve um 15 bis 25 Prozent, weil sie genauer wissen, wann welche Zahlungen fällig werden.
Prozessoptimierung
Wir begleiten Ihr Team zwei bis drei Tage lang im Alltag, dokumentieren Abläufe und identifizieren Engpässe. Danach schlagen wir maximal fünf Änderungen vor. Weniger ist hier mehr: Fünf umgesetzte Verbesserungen bringen mehr als zwanzig, die in einer Schublade landen. Bisherige Mandate haben die Durchlaufzeit von Kundenaufträgen im Schnitt um 30 Prozent verkürzt.
Strategieentwicklung
In einem zweitägigen Workshop erarbeiten wir mit Ihrer Geschäftsleitung eine Strategie für die nächsten drei Jahre. Keine 80-seitige Präsentation: Das Ergebnis passt auf zwei Seiten und enthält messbare Ziele, Verantwortlichkeiten und Quartals-Meilensteine. Wir prüfen nach sechs Monaten gemeinsam, ob der Plan noch stimmt, und passen ihn an.
Was unsere Kunden sagen
Wir arbeiten seit 2016 mit Betrieben aus Handel, Produktion und Dienstleistung. Hier drei Stimmen aus dem vergangenen Jahr.
«Nach acht Wochen hatten wir einen Liquiditätsplan, der tatsächlich funktioniert. Vorher haben wir jeden Monat improvisiert.»
— Regula Ammann, Geschäftsführerin eines Handelsunternehmens in Aarau«Die Prozessanalyse hat gezeigt, dass wir 40 Prozent unserer Auftragsbestätigungen doppelt prüfen. Das wusste niemand im Team. Jetzt sparen wir pro Woche sechs Stunden.»
— Marco Bühler, Betriebsleiter einer Schreinerei in Liestal«Unser Strategiepapier hat zwei Seiten. Das reicht. Wir schauen es jeden Monat an und wissen, wo wir stehen.»
— Daniela Frei, Inhaberin einer IT-Beratung in BaselKontaktieren Sie uns
Schreiben Sie uns Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses 30-minütiges Erstgespräch per Telefon oder Video.